В основе «Бизнес-доzора» лежит механика автомобильного квеста и чат-бот игры. В игре участвуют команды по четыре человека в одной машине. Команда получает задание через бота в "Телеграме", передвигается по городу и выполняет эти задания, отправляет ответ обратно в бот и получает за это баллы. Цель игры — набрать максимальное количество баллов и выполнить все «золотые» задания, которые являются обязательными.

Бизнес-доzор — автоигра для предпринимателей. Хотя нет, не так: «Это особая автоигра для предпринимателей». Что же в ней такого особого?

Представьте себе классическое бизнес-обучение. Спикер говорит, аудитория слушает. Иногда спикер задаёт вопросы, иногда даёт задания, но в общем и целом, динамики мало. Да, спикер может иногда вытащить за счёт своей сумасшедшей энергетики, но проблема остаётся — аудитория сама по себе не вовлечена, её нужно тянуть.

Бизнес-доzор — это проект, который переосмысляет классическое бизнес-обучение. Участники игры вовлечены в её процесс, они двигаются, выполняют задания, соревнуются с другими командами, но при этом всё так же решают задачи бизнеса.

Бизнес-доzор — это совмещение игры, бизнес-обучения, сплочения команды и рекламной площадки.

Перед игрой мы получаем от компаний-участников списки задач, которые можно решить в процессе игры через выполнение заданий всеми командами. Здесь работает принцип «мозгового штурма» — в процесс вовлечены все участники игры. Таким образом на вопрос от одной компании набирается с десяток ответов от других команд.

Слаженная команда — это единый механизм, где каждый играет свою роль, слышит мнение коллег и нацелен на результат. Именно такая стратегия помогает победить в игре: выстроить взаимодействие и сплотить коллектив. Инструменты, интегрированные в игру, позволяют укрепить связи, вдохновить команду и получить эффект синергии.